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Über 25 Jahren Erfahrung:

Nicht Ritual.
Wirkung.

Ich war über 20 Jahre Verwaltungsratspräsident meines eigenen Unternehmens. Mit eigenem Geld, eigenem Risiko und meinem Namen an der Tür.

 

Heute bringe ich diese Erfahrung in Verwaltungsräte und Beiräte ein.

Warum ein Unternehmer im Verwaltungsrat?

Risiko lässt sich nicht wegdiskutieren. Nur verlagern. Am Ende trägt es immer jemand.

Ich weiss, wie sich das anfühlt. 2

 

005 habe ich meine Mitgründer ausbezahlt (Mangement Buy out) und wurde Alleinaktionär. Ab dann war jeder Entscheid meiner. Und jeder Franken.

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Deshalb sehe ich im Verwaltungsrat nicht nur, was schiefgehen kann, wenn man handelt. Sondern auch, was schiefgeht, wenn man es lässt. Nichtstun ist das unterschätzte Risiko.

Wie ich gerne im Verwaltungsrat arbeite.

Früher habe ich Board Meetings tagelang mit Folien vorbereitet. Drei Stunden Präsentation, 45 Minuten Diskussion.

 

Heute weiss ich: falsches Format.

  • Unterlagen vorab. Gelesen wird vor der Sitzung, nicht während.

  • Finanzen im Monats-Call. Die Sitzung gehört der Zukunft, nicht der Rückschau.

  • Traktanden nach Information, Diskussion, Entscheid. Jeder Punkt endet mit einem Entscheid, einem Datum und einem Namen.

  • Die unbequeme Frage. Ich stelle sie früh und freundlich. Hart in der Sache, warm mit den Menschen.

  • Partner der Geschäftsleitung. Ich begleite das Management, statt es nur zu kontrollieren.

Was ich einbringe.

  • Direkter Kundenzugang: Direct-to-Consumer, Abo-Modelle, Kundenbindung. Aus 25 Jahren Praxis, nicht aus Studien.

  • Die ganze Wertschöpfungskette: Design, Prototyping, Sourcing, Plattform, Lager, Marketing, Verkauf, Lieferung, Kundenbindung.

  • Internationale Skalierung: 120 Länder, 40 % Umsatz im Ausland.

  • Kapitaldisziplin: Gewachsen aus eigener Kraft. Jeden Franken im Griff, weil kein Puffer da war.

  • Digitalisierung (seit 1998) und KI als Führungsfrage: IMD-Weiterbildungen 2024 und 2025, laufende Mandate in der Transformation.

  • Drei Sprachen: Deutsch, Französisch, Englisch. Wertvoll, sobald ein Unternehmen über den Röstigraben wächst.

Mandate.

  • FormMed HealthCare GmbH - Beirat seit 2026

  • Bombyx Capital Partners AG - Senior Advisor Portfolio Companies - seit 2024

  • Swiss at Work AG - Unabhängiger Verwaltungsrat - 2024–2025

  • Bucherer AG - Steering Committee E-Commerce - 2017

  • BP Bierbaum-Proenen - Beirat E-Commerce & Digitalisierung - 2014–2016

  • BLACKSOCKS SA - Verwaltungsratspräsident, CEO & Gründer - 2002–2023

  • BSX Holding - Verwaltungsratspräsident - 2005–2018

  • Brandlab AG - Verwaltungsratspräsident - 2005–2018

Für wen.

Inhabergeführte Unternehmen, Familienunternehmen im Generationenwechsel und PE-finanzierte Firmen.

 

Am liebsten dort, wo Marke, Kunde und Digitalisierung über die Zukunft entscheiden. 

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Als Verwaltungsrat, wenn Sie Verantwortung teilen wollen. Als Beirat, wenn Sie zuerst Erfahrung an den Tisch holen wollen, ohne Kontrolle abzugeben.

Ein
Gespräch.

Ein Mandat prüfe ich so sorgfältig wie Sie mich. Lernen wir uns kennen.

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