Wobei ich helfe.
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Direct-to-Consumer & Abo-Modelle. Vom Handel zum direkten Draht. Kundenwert vor Bestellwert. Bestandskunden sind der Business Case.
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Vom Katalog und Laden ins Digitale. E-Commerce aufbauen, Vertrieb umstellen, Plattform wählen. Ohne das Kerngeschäft zu gefährden.
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Kundenbindung statt Rabattschlacht. Relevanz ersetzt Rabatt. Daten nutzen, die Sie schon haben.
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KI als Führungsfrage. Nicht das Tool entscheidet, sondern wer verantwortlich ist und was zuerst kommt.
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Internationalisierung. Neue Märkte, neue Sprachen, über den Röstigraben und darüber hinaus.
Aus der Praxis.
Bucherer – vom Ladengeschäft ins Digitale. Im Steering Committee E-Commerce haben wir die Frage bearbeitet, wie einer der grössten Uhren- und Schmuckhändler digital wird. Ein Ergebnis: das Pre-Owned-Programm mit Zertifikaten.
BP Bierbaum-Proenen – vom Katalog zum E-Commerce. Vom Telefon zum digitalen Vertrieb. Im Beirat habe ich den Umbau des gesamten Setups begleitet.
Bombyx Capital Partners – Portfoliofirmen entwickeln. Ich begleite die Firmen im Portfolio, als Advisor im Alltag oder als Board Member, wo es ein Gremium braucht.
Weitere Projekte, unter anderem: iMpuls (Migros und medbase), ebipharm, Bio-Strath, Risch Shoes, Daysaver, Gebana.
So arbeiten wir zusammen.
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Strategietag. Ein Tag, eine Frage, ein klarer nächster Schritt.
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Advisory-Mandat. Regelmässige Sessions über Monate. Für Teams mitten in der Transformation.
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Sparring für die Geschäftsleitung. Wenn ein grosser Entscheid ansteht und Sie einen Blick von aussen wollen.
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In den letzten 12 Monaten: 21 Advisory Sessions und 7 Strategietage.
Wo stehen Sie?
Der D2C-Check zeigt in sechs Minuten, wo Ihr Direct-to-Consumer-Geschäft steht. Zwölf Fragen, sechs Dimensionen. (Kommt in den nächsten Tagen)