Der Beweis.
1998 hatte ich eine einfache Idee: Socken im Abo.
Daraus wurde BLACKSOCKS. Eines der ersten Online-Abos der Welt, eines der ersten Direct-to-Consumer Unternehmen. Ohne Investoren. Ohne Vorbild.
25 Jahre habe ich gebaut, geführt und am Ende verkauft. Über 20 Jahre davon als Verwaltungsratspräsident.
Ein paar Zahlen zu BLACKSOCKS.COM.
250'000
Über eine Vietelmillion Kunden haben für uns gewonnen & beliefert.
120
Wir durften an Kunden in über 120 Ländern liefern. Der Exportanteil betrug über 40%.
Millionen
Genaus weis ich es nicht, aber wir haben Millionen von Socken verkauft. Unsere interne Währung waren immer Kunden, nicht Socken, nicht Päckchen.
500+
Referate - heute sagt man Keynotes - hab' ich gehalten in 3 Sprachen und 12 Ländern.
Ich bin Unternehmer. Kein Berater.
Heute begleite ich die, die bauen. Auf drei Arten.
Steuern – als Verwaltungsrat & Beirat
Nicht Ritual. Wirkung. Unterlagen vorab, Finanzen im Monats-Call, klare Entscheide. Verwaltungsrat & Beirat
Befähigen – als Senior Advisor
Für Premium Consumer & Retail, die in Direct-to-Consumer, E-Commerce und KI weiterkommen wollen. Ich zeige den Weg. Gehen müssen Sie ihn selbst.
Begleiten – als Coach Für
Unternehmer und Geschäftsleitungen. Klarheit, Fokus, Rhythmus. Über Zeit. Nicht schnell schnell. [Link] Coaching
Wo ich mitarbeite.
Heute Beirat bei FormMed HealthCare und Senior Advisor für die Portfoliofirmen von Bombyx Capital Partners.
Zuvor unter anderem unabhängiger Verwaltungsrat bei Swiss at Work, im E-Commerce Steering Committee von Bucherer und Beirat bei BP Bierbaum-Proenen.
Die letzten 12 Monate in Zahlen.
15
VR- & Beiratsmeeting oder Financial Calls.
21
Advisory Sessions.
7
Strategietage
97
Coaching Sessions
137
gelesene Jury-Dossiers
Für wen ich arbeite.
-
Private-Equity-Gesellschaften, deren Beteiligungen wachsen sollen.
-
Family Offices, die einen Verwaltungsrat mit Unternehmererfahrung suchen.
-
Inhaberinnen und Inhaber von KMU, die einen Beirat, Advisor oder Coach brauchen.
Ich hab' noch Kapazitäten.
Auf der Bühne.
Über 500 Keynotes in drei Sprachen.
Über Direct-to-Consumer, KI im Unternehmen und Entscheiden in Ungewissheit.

